www.tiangeche.cn
识人用人管人大全集小说介绍
识人用人管人大全集_总经理如何识人用人管人

识人用人管人大全集

王磊 著

小说主角： 诸葛亮 心明 贤臣 良工 卡耐基 之意 德选才 贝尔杰 茨霍恩

相关标签： 总裁 老板 中国 经管 公司 技巧 经理 平和

最后更新：2023/8/11 1:51:28

最新章节：识人用人管人大全集最新章节 504．炒员工鱿鱼的五个步骤 2023-08-11

小说简介：《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司操作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，堪称“管人奇书。”《总经理如何识人、用人、管人》三大用途：每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将探讨你识人用人的方式方法，引领你早日成为中国的“卡耐基”。每位经理和企业高管也要读读…

内容摘要：前言“企业最大的资产是人。”松下幸之助现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要xìng是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。“如果把我的厂房、设备、材料全部烧掉，但只要保住我的全班人马，几年之后，我仍将是一个钢铁大王。”这就是卡内秘诀。既然人才是企业最重要的资产，总经理们首先要学会的就是识人！正泰集团董事长南存辉说过：“管理者必须学会慧眼识人，人才不仅要有才干，更要品德好。有才有德是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是毒品！”管理者必须学会透过外貌长相、穿衣打扮、言谈举止、行为习惯等因素来洞察人心，为企业寻找到人品好、技术好、身体好的“三好员工”。三星集团创始人李秉哲说过：“人才是最难得的资源。因此，一旦发现了人才，不光要留住他，更重要的是重用他，给他创造施展才华的环境。”所以，在选好、选对人之后，总经理需要让人才能够发挥最大的能量，为公司创造最大的利益。成功总经理的真正才干，就在于他们精于用人。“善用人者，聚众人之智慧，人尽其才，各尽其能，决胜于事业之上。”ib总裁郭士纳说过：“公司是人办的，管理公司就是管人。”总经理不仅要学

TXT下载：电子书《识人用人管人大全集》.txt

MP3下载：有声小说《识人用人管人大全集》.mp3

开始阅读前言 有声小说前言 下载APP绿色免费APP 相似小说类似小说换源

第504章 ．炒员工鱿鱼的五个步骤 第503章 ．解雇员工的四个妙招 第502章 ．解雇员工态度要和蔼 第501章 ．不失尊严地解雇员工 第500章 ．正确的裁员沟通策略 第499章 ．解雇之前要给予警告 第498章 ．及时解雇不称职员工 第497章 ．把解雇工作做好 第496章 ．牺牲局部救大局 第495章 ．该出手时不手软 第494章 ．解雇是最后一招 第493章 ．尽量避免炒鱿鱼 第492章 ．离职面谈的技巧 第491章 ．容易挽留的员工 第490章 ．跳槽前积极劝阻 第489章 ．培养人才忠诚度 第488章 ．辩证地看待跳槽 第487章 ．留人才九要诀 第486章 ．让每人都有奔头 第485章 ．变着花招拢住人 第484章 ．给员工正确评价 第483章 ．一定要尊重员工 第482章 ．让员工尽心供职 第481章 ．给英雄用武之地 第480章 ．靠职业成就留人 第479章 ．用学习环境留人 第478章 ．用个性福利留人 第477章 ．用真情关心下属 第476章 ．提高待遇留人 第475章 ．强扭的瓜不甜 第474章 ．锻造留人本领 第473章 ．做好日常管理 第472章 ．留住有本事的人 第471章 ．员工跳槽六个原因 第470章 ．当心被下属炒鱿鱼 第469章 ．九招消除培训“后遗症” 第468章 ．培训“后遗症”的起因 第467章 ．警惕培训“后遗症” 第466章 ．员工培训中的七个误区 第465章 ．对新员工进行上岗培训 第464章 ．有效培训员工的秘诀 第463章 ．在实践中培训员工 第462章 ．自己做自己的老师 第461章 ．培养人才要下血本 第460章 ．培养员工的个性 第459章 ．良好的培训计划 第458章 ．树立正确的观念 第457章 ．培训从观念开始 第456章 ．把培训当作投资 第455章 ．用培训焕发激情 第454章 ．吸揽人才“组合拳” 第453章 ．不求所有，但求所用 第452章 ．盘活你的人才库 第451章 ．用魅力吸引人才 第450章 ．学会揽才之道 第449章 ．避免员工对你怀恨在心 第448章 ．妥善处理与“小人”的关系 第447章 ．想成就大业需防备“小人” 第446章 ．三招应对“马屁精” 第445章 ．要小心的十一种人 第444章 ．提防女员工的温柔 第443章 ．善对挑拨离间者 第442章 ．警惕谄媚献殷勤 第441章 ．不要轻信谣言 第440章 ．不可偏听偏信 第439章 ．看穿鲜花笑脸 第438章 ．戳穿“马屁精” 第437章 ．解决部门冲突的五个步骤 第436章 ．正确认识员工冲突的成因 第435章 ．处理下属矛盾的三大法则 第434章 ．协调员工的四个基本方法 第433章 ．解决矛盾的六个技巧 第432章 ．解决冲突的语言技巧 第431章 ．解决冲突的语言原则 第430章 ．解决冲突的三个原则 第429章 ．周旋于各种势力之间 第428章 ．巧妙当个“好事佬” 第427章 ．冲突的五个方法 第426章 ．防止冲突的五个方法 第425章 ．化解内部冲突的艺术
识人用人管人大全集相关书单
识人用人管人大全集类似小说
识人用人管人大全集书评精选
匿名书友
月关的回明虽然名气很大，但是个人感觉这本才是巅峰，北宋开国初的背景，虽然还是小白爽文的套路，一路逆袭吊打，尽显小人得志的猖狂本色，不过文笔中规中矩，剧情也算是跌宕起伏，把小白文yy的属性压住了，所以还算过关。
评分：人妻控少妇控的粮草，如果他写成类似名门艳旅的h文我觉得仙草妥妥
匿名书友
月关不用说，历史小说大卖的都是靠文笔。
因为起点小资多。
一腔热血救国救命的历史小说，根本成不了大神。
要写历史小说的，自己看看自己的文笔再说。
匿名书友
10年-13年看的。 看到四五百章后跳看的。女人多。
因为个人原因，觉得没有超凡力量的历史文爽点总是差点。
匿名书友
江山如画，美人如诗，娑婆世界，步步生莲
匿名书友
均衡，在历史传奇之前，在文风成熟之后。
我认为这是月关的巅峰之作了。
匿名书友
嗯，月关的一系列小H文……忘记有几部了，反正起点还是陈天桥的那会，关二哥的书都看过，不过，后来没怎么看历史书，就没继续追关哥了，对他以前的作品也不是很记得了，反正记得自己看过他两三部书吧。步步生莲这名字比较好记，我就记下来了，全权代表关哥所有作品。好吧，个人感情来说，关哥是四星半。
匿名书友
无论其中有多少问题和漏洞，仍旧不能掩盖这是一本不错的书。十分给七分。
匿名书友
老书，写宋开国时期的故事。
匿名书友
作为架空历史小说的代表人物 也是我的最爱 步步经典
匿名书友
月关，多么嚣张的名字。
历史架空首推月关，回到明朝王爷，锦衣夜行..本本都很好..
匿名书友
月关的回到明朝当王爷，名声很大却看不下去，直到这本步步生莲，才开始了解。穿越回古代作为一个庶子的崛起。
匿名书友
压得太狠，反弹太拖沓，导致爽的感觉小，很难看下去。。
匿名书友
月关的书也都蛮好看。😊
匿名书友
真心非常好看，情节紧凑，对话有深度，内容不可复制！神作！
匿名书友
雷点比回明少，菊花关确实擅长刻画女性角色。
匿名书友
亮点：丁浩变杨浩、私生子家奴（草根路线）、罗冬儿坎坷出身、艰险的迁民工作、继嗣堂显宗隐宗官商结合、赵光义弑兄夺位。。。

污点：罗冬儿颠沛流离得辽国萧太后赏识太离谱、拜党项七氏共主李光岑为义父好狗血、受到吕洞宾的点化？半仙道人陈转也冒泡？这是一部历史小说还是修真著作？？无语了。

结论：整体还是很不错，但有一疑问关关书里的女主总是那么繁多不能较单一或减除融合一下吗？增加多些古代生活民风、兄弟情义、国家历史大局之类的。貌似关关不太信任友情啊，重要的任务都交给老婆来做。。。
匿名书友
步步为营，步步生莲，没有《家丁》的搞笑，却也自成一体。
匿名书友
感情戏还行，政治军事一塌糊涂
匿名书友
菊花关几本小说里面各方面最好的一本了，应属月关巅峰之作。比之回明多了一份阳刚之气，狐裘狐帽策马的罗冬儿，心思玲珑机智过人的“五公子”，勇闯敌营为救爱妻的担当与深情，与朱棣亦臣亦友的关系，都让人眼前一亮
匿名书友
情节设置挺好，功力终于回到了回明的水平，月关对宋史的理解是深刻的，不过书中竟然为张巡这畜牲中的畜牲唱赞歌，我表示震精……其实月关的历史观，有九成五我是很赞同的，不过不论是回明还是步步，有些历史知识还真是……回明说海瑞害死女儿，明显是把野史当成正史了，而且基本上涉及到日本的历史，简直可以说是错漏百出，当然，对小说较真其历史性，我也是欠抽……最不满意的是，猪脚当奴才的情节写了那么多，后来刚得了夏国不是太久，就窃取了大宋，这跨度，很难说不是烂尾啊……